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Associer étroitement les services

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NE PAS TENIR COMPTE DES EVENTUELLES OFFRES MISES EN LIGNE !!! CELLES-CI SONT FACTICES !!!

Merci d'adresser vos candidatures par mail à l'adresse : recrutement@ch-belair.fr

Si recrutement et mutations sont au cœur des missions de gestion des ressources humaines, si la D.R.H. valide au final la décision, sa politique est de laisser d'abord la parole aux compétences internes et de s'associer étroitement aux services concernés par les besoins à couvrir.

Décider en participation

Il importe de savoir qu'un recrutement obéit d'abord à l'officialisation d'une vacance de poste (création, départ à la retraite, mutation, …). Cette première mission de la Direction des Ressources Humaines s'effectue par une large diffusion sur la messagerie Lotus du profil recherché assortie d'une incitation à rapprocher les candidatures internes du chef de service.

La recherche de la meilleure compétence n'est donc pas simple affaire de dossier mais le fruit d'une concertation transversale où tous les acteurs concernés s'expriment et rendent un avis qui participe pleinement à la décision finale.

Une politique de promotion interne

Bénéficiant d'une excellente image sur la région comme au plan national, le C.H.Bélair est plutôt régulièrement sollicité qu'ignoré.
En dépit, la Direction des Ressources Humaines s'est fixée comme politique générale de favoriser systématiquement pour les nouveaux postes à pourvoir les contrats à durée déterminée de manière à pérenniser une collaboration qui a déjà largement porté ses fruits dans un cadre plus précaire.
Ainsi, prime est donnée à la valeur de l’agent et à l'ancienneté. De même, une politique pertinente de stage en partenariat avec l'école d'infirmières mais aussi auprès d'autres stagiaires futurs diplômés permet d'opérer un pré-recrutement efficace pour les deux parties.

Favoriser la formation

Outre une diffusion massive de l'information relative au recrutement, la D.R.H comme le Service Formation propose des formations autorisant la promotion. Il convient de rappeler également que la validation des acquis professionnels offre une opportunité réelle d'accéder au titre requis pour postuler à de nouvelles responsabilités.

Muter pour s'étoffer

Les mutations inter services peuvent permettre d'étoffer une expérience en se confrontant à de nouvelles réalités et activités. Il paraît opportun de souligner que l'évaluation professionnelle annuelle est une bonne occasion de signaler au chef de service ses motivations à élargir son expérience professionnelle.

 
Les profils des postes
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Témoignage :
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